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片刻之后，汪明看着自己桌上凭空多出的十个半人高的纸箱子，眼角忍不住抽搐了一下。
“小汪啊，这些都是咱们行里近五年的工作总结、领导讲话、先进事迹汇报……”
穆有智拍了拍最上面的一个箱子，灰尘扑簌而下。
“你先熟悉熟悉，领会一下精神。以后写材料，格式、措辞，都不能出岔子。”
看着那堆积如山的历年材料，汪明只觉得一阵头疼。
这些官样文章，最是枯燥无味，看来自己这清闲日子，也不是那么好过的。
他正准备认命地搬开第一个箱子，办公室斜对面，负责档案管理的婷姐突然发出一声压抑不住的惊呼。
“天呐！今年咱们系统是犯了太岁吗？南东支行又出大事了！”
这一嗓子，办公室不再安静了。
瞬间，所有的键盘声、翻页声、空调的嗡嗡声，似乎都在这一刻被按下了静音键。
所有人的目光，唰的一下，全部聚焦到了婷姐那张因震惊而微微扭曲的脸上。
“市分行刚下的红头文件……内部通报……”
话音未落，离她最近的几个人已经按捺不住，呼啦一下围了过去。
老旧的针式打印机发出滋滋的声响。
穆有智副主任第一个抢到打印出来的文件。
“南东支行客户经理张伟，利用职务之便，挪用储户存款五十万元，全部……全部用于境外网络赌博！”
穆有智一字一顿地念着。
“啧啧啧！”
“储户发现后报警，事件败露。经市分行党委研究决定，给予南东支行行长齐建国降职调任处分，分管信贷业务的副行长……就地免职！”
“嘶——”办公室里响起一片倒吸凉气的声音。
五十万！对于南城这个小地方而言，这绝对是一笔天文数字。
后续的处理结果，是行长降职，副行长免职！
一时间，人人自危，交头接耳声嗡嗡响起，每个人脸上表情各异。
“小汪！”主任王镇松猛地一拍桌子，办公室瞬间安静下来。
他脸色铁青，将那份文件从穆有智手里抽了过来，看也没看就递向汪明。
“你，马上把这个送到苏行长办公室去！快！”
这显然是个烫手的山芋，没人愿意在这种时候去触行长的霉头。
汪明，这个新来的，自然成了最合适的人选。
汪明心中了然，平静地接过那张还带着打印机余温的纸，点了点头，转身走出了办公室。
身后，议论声再次如潮水般涌起。
苏绾的办公室里，百叶窗将午后的阳光切割成一道道光斑，洒落在光洁的地板上，空气中浮动着细小的尘埃。
气氛却比外面的严冬还要冰冷。
汪明将文件轻轻放在苏绾的红木办公桌上时，她甚至没有抬头，只是瞥了一眼文件标题。
仅仅一眼，她那原本舒展的眉头便瞬间蹙紧。
她拿起文件，修长的手指捏得纸张边缘微微泛白。
办公室里只剩下纸张翻动的“沙沙”声，以及苏绾越来越急促的呼吸声。
良久，她将文件重重地拍在桌上，发出一声沉闷的啪响。
她闭上眼，揉了揉发胀的太阳穴，声音里透着一股难以言喻的疲惫与惋惜。
“我认识他，跟我同一批进的系统。才三十五岁，就坐上了全市最大支行一把手的位置，多少人羡慕都来不及……现在，全完了。”
一句话，道尽了体制内平步青云到一朝倾覆的残酷。
汪明没有接话，他敏锐地捕捉到，苏绾那看似平静的眼底深处，正翻涌着一抹深不见底的忧虑。
那是一种唇亡齿寒的担忧。
他上前一步，轻声开口。
“学姐是在担心……我们南城支行，也会发生类似的事情？”
苏绾猛地睁开眼。
她没想到，这个看似对一切都漠不关心的学弟，竟能如此精准地洞察她的内心。
这份警惕只持续了一瞬，便化作一声无奈的长叹。
“我能不担心吗？”
她靠进宽大的办公椅里，身体的线条瞬间松弛下来。
“千里之堤，毁于蚁穴。南东支行家大业大都能出这种事，我们南城支行底子更薄，更经不起折腾。我打算……对所有重要岗位的员工，进行一次全面的业余爱好和家庭情况调研。一旦发现有赌博、过度超前消费这种不良嗜好的，必须马上调离关键岗位！”
这个决定，果断而强硬，充满了苏绾的管理风格。
然而，汪明却缓缓地摇了摇头。
苏绾的眉头再次皱起，目光中带着些许不悦。
“怎么，你觉得我这个方案有问题？”
“问题很大。”汪明迎着她的目光，不卑不亢。
“首先，不良嗜好的边界在哪里？如何界定？”
“下班后打打小麻将算不算？像我这样，把全部身家投进股市，算不算风险极高的投机行为？这把尺子，不好量。”
“其次，这涉及到员工的个人隐私。”
汪明的语气愈发沉稳。
“你让大家填表上报，谁会把自己的阴暗面写在纸上？就算派人去摸排，得到的信息也必然是失真的。用不准确的数据，去调整一个人的职业前途，这有失公允，更容易在内部制造恐慌和矛盾。”
一连串的反问，正是苏绾的软肋。
她陷入了长久的沉默。
汪明的话，句句在理。
她只看到了风险，却忽略了负面影响。
她那张向来充满自信的俏脸上，第一次流露出了一丝迷茫。
看着她紧锁的眉头，汪明嘴角微微上扬，打破了这沉重的寂静。
“不过，我倒有个更简单，也更有效的办法。”
苏绾猛地抬起头，眼中迸发出希冀的光芒。
“与其耗费巨大的人力物力，去窥探员工无法被证实的私生活。”
汪明的手指在空中虚点，思路清晰。
“不如把精力放在完善我们自身的内部监控机制上。用制度，去取代主观的猜测和判断。”
他顿了顿，给了苏绾消化的时间，接着往下剖析。
“比如，我们可以对所有客户经理的操作权限进行重新梳理和限制，要求任何一笔大额转账，都必须经过双重，甚至三重授权复核。再比如，定期利用总行的后台数据，对所有账户的异常交易进行系统筛查，而不是等客户自己发现。”