社畜逆袭:从小米开始反卷互联 第735章 彼岸CEO五大候选人

全球化视野、深厚技术积淀、令人信服的实战业绩、与彼岸文化基因的高度契合,再加上“限男性”这条硬标准——单论其中任何一项,全球范围内符合条件者尚不在少数。

然而当这些严苛条件交织成一张密不透风的筛选网时,饶是天机阁的精英智囊们也不禁愁白了头。

最初,众人还抱着“肥水不流外人田”的念头,毕竟内部提拔最能确保文化认同。

可细数彼岸现有高管:个个都是独当一面的专才,却在综合能力上总差那临门一脚。

不是资历尚浅难以服众,就是缺乏跨国统筹的全局视野,唯一全面达标的周受资早已担任海外CEO分身乏术。

至于国内那些金牌经理人,细究起来竟多是陈默昔日的手下败将。

筛选到最后,连腾讯的Martin(刘炽平)、阿里的逍遥子(张勇)这等顶尖人物都被列入候选。

天机阁众人相视苦笑:“再这样下去,怕是要把'二马'也填进名单了。”

不怪他们如此为难,毕竟老板之前树立的标杆实在太高,每个候选人都被他们下意识拿来与其比较,自然如繁星如皓月争辉,瞬间都黯然失色。

好不容易从海外巨头企业内勉强找到符合条件的几位高管,最后他们故意留了一个彩蛋人选.

最终才凑齐这五人的梦幻阵容

陈默审视着这份汇聚全球顶尖职业经理人的名单:

VMware(全球云基础架构和移动商务解决方案厂商) CEO帕特·基辛格:英特尔技术元老成功转型云计算领袖,兼具工程师的缜密思维与商业奇才的敏锐嗅觉,完美契合彼岸“技术驱动产品”的文化基因

综合推荐指数:3星半。

LinkedIn(领英是面向职场的社交平台) CEO杰夫·韦纳:职业社交网络全球化扩张专家,擅长B端生态搭建,有消息称领英将被微软收购,招募成功率颇高。

综合推荐指数:3星。

AMD CEO苏姿丰(备注:性别不符):麻省理工博士,前飞思卡尔CTO,兼具学者的睿智与商界枭雄的魄力。2014年临危受命执掌AMD,目前正处于复兴AMD的使命中,虽是女性,建议考虑

综合推荐指数:3星。

微软全球资深副总裁,沈向洋:微软华人高管“双子星”之一,主导Bing搜索、Cortana等AI项目,技术战略能力极强,出身华夏(东南大学本科),深谙东西方科技市场,可推动彼岸技术与国际接轨,在微软拥有万人团队管理经验

综合推荐指数:4星。

陈默的目光在“限男性”的标注与苏姿丰的简历间徘徊。

这位被科技宅男们尊称为“苏妈”的女性,确实展现出了令人折服的领导力。

将AMD从悬崖边缘强行拉了回来,其中展露不俗的魄力和能力。

尽管天机阁的评估报告明确指出:“招募成功率32%,与彼岸主营业务契合度41%”,但末尾处用朱笔批注的一行小字格外醒目:“建议转荐至米岸芯昇半导体事业部,契合度83%”。

如果是四选一的话,苏妈业务跟彼岸不是很匹配,陈默会选择沈向洋,直到他翻开了最后一份候选人的简历,眼神微眯。

这是他第二次看到这个名字:陆奇!

【教育背景】

1987-1991上海交通大学计算机科学学士

1992-1996复旦大学计算机科学硕士

1996-1998卡耐基梅隆大学计算机科学博士,师从图灵奖得主Edmund M. Clarke

博士课题:形式化验证在人工智能系统中的应用

在CMU从事博士后研究,后加入IBM研究中心,专注于搜索引擎和数据库技术。

【职业晋升轨迹】

1998–2008年:从普通工程师晋升至雅虎执行副总裁,领导搜索引擎、广告技术等核心业务,期间主导了雅虎早期对抗谷歌的技术布局。

2008年加入微软,空降在线服务部门(OSD)总裁,主导Bing搜索等产品。

短短5年,一个华人从部门总裁升任全球执行副总裁,直接向CEO汇报,领导Office、Skype、Bing、Cortana等核心业务,推动微软向云计算和AI转型。

个人拥有拥有40多项专利,涉及搜索、AI、人机交互等领域。

他被誉为“硅谷华人高管的天花板”,这个称号背后是无可争议的事实:在美科技巨头中,再没有第二位华人曾站到如此高度的管理位置,可称之为一人之下。

即便与李开复、张亚勤、沈向洋这些同样闪耀的华人高管相比,陆奇的成就依然独树一帜。

微软森严的职级体系经过数十年发展已经很是成熟:

微软的职级体系是比尔·盖茨(创始人)->CEO(首席执行官)->EVP(执行副总裁)->SVP(资深副总裁)->VP(副总裁)->GM(总经理)。

李开复当年担任的“微软全球副总裁”实际只是VP职级,与陆奇的EVP相差整整两级;即便是张亚勤和沈向洋达到的SVP,仍与陆奇存在一级之隔。

就像金字塔结构,越往上,差距越大。

每向上一个层级,都是几何级数的跨越,天堑之别。

作为微软核心业务的掌舵者,陆奇统领着近两万人的庞大团队:

在搜索引擎战场,他带领Bing与谷歌正面交锋,虽未能颠覆格局,却为微软守住了21%的市场份额;

他力推Office 365向云服务转型,开创了微软的订阅制商业模式;

早在2014年就前瞻性布局Cortana语音助手,为微软埋下人工智能的种子.

天机阁的评估报告条分缕析:

【核心优势】

华夏出身(上交大毕业)、顶尖技术履历(雅虎/微软核心技术高管)、拥有全球化国际视野(微软全球执行副总裁3年经验)、实战功绩(Bing、Office转型、AI布局)、超大规模团队管理经验、东西方商业思维融合

理论招募成功率:81%

理由如下:

2013年前微软CEO鲍尔默宣布离职,微软董事会考虑从外部及内部挑选候选人,当时名单包括:

内部候选人由三人被提名:萨提亚·纳德拉(云计算与企业业务负责人)、托尼·贝茨(Skype前CEO,微软并购后加入)、陆奇(应用与服务工程负责人)。

外部候选人:艾伦·穆拉利(福特汽车CEO,因年龄退出)、埃里克·施密特(谷歌前CEO,未深入谈判)。

最终印裔的萨提亚·纳德拉当选。

业内传闻,陆奇失利原因,在于他以“技术驱动”风格著称,但微软当时需要一位能调和内部**、推动转型的领导者,纳德拉更擅长此道。

我方深度分析:作为华人高管,陆奇在微软最高层面临隐形壁垒,纳德拉上位已有三年,陆奇虽留任EVP但权力被部分削弱(如Cortana项目划归Windows部门),此时彼岸抛出橄榄枝,当是时。

另外陆奇以“技术驱动”的风格非常适合彼岸,纵观以往此人产品、技术、运营方面的能力均颇为全面。

综合推荐指数:五星!

看完天机阁给陆奇的频率,陈默认可的点了点头,确实,有他坐镇,彼岸没有内部ZZ和所谓的派系,所以陆奇在这里完全能发挥其长。

陈默的指尖在陆奇的档案上停留,脑海中浮现出那段轰动业界的往事。

这位技术领袖的履历上,还有一段同样精彩的篇章。

那就是另一个时空里。

李彦洪以“All in AI”的承诺将陆奇招致麾下。

入职次日,李彦洪面对媒体镜头郑重宣布:“所有业务线都将向陆奇汇报,我的工作重心将转向公司战略和文化建设。”

新闻照片里,两人并肩而立的身影被业界解读为“技术理想与商业现实的完美联姻”。

2017年中百度举行了首届AI开发者大会,陆奇发表主题演讲并全程串场,对外介绍了百度在AI领域的所有布局,是当天舞台的真正主角。

随后他的声望在大会后达到了巅峰,而此时距离chatGPT发布提前了整整五年的时间。

如果百度坚定ALL IN AI不动摇,以其技术底蕴,未必不能厚积薄发,成为AI风口上起飞的那只猪。

遗憾的是,后来,伯乐食言了。

这场看似‘破釜沉舟’,实乃‘不痛不痒’的实验仅持续了一年多就无疾而终。

随着组织架构调整,张亚勤、向海龙等业务负责人重新向李彦洪汇报。

媒体曝出陆奇与元老派系(尤其是海龙主导的搜索业务团队)在医疗广告变现与AI长期投入上的尖锐矛盾。

李彦洪最终选择保守路线,挥泪斩马谡,这场被称作“陆奇变法”的改革宣告失败。

结果当陆奇离职消息被爆,资本市场的反应堪称戏剧性:

当时陆奇入职百度时,股价上涨股价单日上涨 3.6%,代表市场看好百度的这次AI转型。

随后股市的表现也是如此,陆奇在职期间百度股价累计上涨 55%,创历史新高。

陆奇的微软背景为百度赢得华尔街信任,被视为“改革派”。

可随后风云骤变,离职消息被爆,百度股价暴跌9.5%,从约279美元跌至252美元。

盘中最大跌幅近10%,最终收跌 6.4%(市值蒸发约 94亿美元,折合人民币近600亿元)。

后续一个月更是跌幅高达近20%。

有机构统计显示:陆奇任职期间百度股价上涨55%,而离职后一年内下跌35%。

直到2019年,百度股价才逐步修复,但再未能触及他在任时的高点。

财经媒体用触目惊心的标题报道:“史上最贵离职——他带走的不仅是个人物品,更是百度的900亿市值”。

随后媒体的论调普遍用“百度失去陆奇,如同苹果失去乔布斯”类比,强调其不可替代性。

最后,李彦洪发现他斩的不是马谡,而是姜维,可惜悔之晚矣。